Qui suis-je

Je suis consultante en stratégie et transformation opérationnelle, spécialisée dans les métiers de l'accueil, du service et du commerce. Je m'immerge directement sur le terrain, dans les entreprises en tension, comme un médecin urgentiste et un architecte à la fois : je repère ce qui grippe la mécanique, je réécris les circuits de décision, je libère le dirigeant ou la dirigeante de sa charge mentale.

VALEORIS, c'est révéler l'or qui existe déjà dans votre organisation — mais qui reste invisible faute de structure. Chaque entreprise porte un potentiel présent mais étouffé. Mon rôle, c'est de le remettre en lumière et en mouvement.

Cette pratique, je la tire de 21 ans de direction d'entreprise — dans l'économie sociale et solidaire et l'organisme de formation, en restructuration. Je l'ai complétée d'habilitations IAS et IOBSP (assurance et crédit) pour la partie financement des projets. Et je poursuis aujourd'hui une démarche de VAE, en Master Métiers des études, du conseil et de l'intervention, pour théoriser cette pratique de terrain.

Je ne vends pas une méthode miracle. Je viens regarder, comprendre, structurer — et repartir quand la machine tient seule.